Estructura de la organización: Área de RR.HH y gestion estratégica

"La cultura de la organización va a determinar que las personas y, por lo tanto, la dirección de personal se contemplen como un gasto dentro de la empresa; o que, por el contrario, se consideren como un recurso

DEPARTAMENTO DE RR.HH:
* Surge con actividades asociadas a lo administrativo como:
- selección de personal
- contratos
- nominas y seguros sociales

*Actualmente, la gestión de recursos humanos, se basa en el reconocimiento a los participantes, como uno de los activos mas importantes para conseguir los objetivos.

UNIDAS LINEA: Son las que desarrollan la actividad típica de la entidad. Están integradas dentro de la organización y siguen el principio de unidad de mando, según el cual cada persona recibe ordenes de un solo jefe. Evidentemente, cada jefe manda y controla a varias personas.

UNIDAD DE STAFF: El staff esta formado por personas o departamentos que no mandan directamente sobre quienes forman la unidad de línea, su función es asesorar o apoyar, estas unidades. El staff se basa en el principio de especialización funcional y su actividad pura consiste en el asesoramiento.
Sus funciones son: servicios, consultoria y asesoría, monitoreo, planeación y control. Estas funciones pueden existir en cualquier nivel de una organización desde el mas bajo al mas alto.